• 机械设备管理中机械维护修理的重要性
    发布日期:2018-08-24

      一、机械修理维护的重要性分析

      1、提高机械故障维修效率

      建立的机械修理维护体系,当出现故障的时候,维修人员可以尽快诊断出故障,并将其的解决,提高了机械故障维修的效率,了生产、建设的稳定性。

      2、延长机械设备使用周期

      项目施工过程中,机械设备存在较大的损耗,若是不对其进行养护管理,机械设备的使用寿命会大幅降低。机械使用同样有其规律,遵循规律使用、修理维护时发挥机械设备功能的前提。从这个角度来看,加强机械修理维护,是延长机械设备使用周期,提高设备使用效率的关键。铸铁平板是机械设备维修中的基准工具,在机械设备维修中需要对设备的各个零件都需要配和不同精度的铸铁平台进行拆卸、安装;通过划线平板对于需要加工空位、键槽位的工件进行精度划线;对于工件的精度尺寸,使用检验平板进行测量检验。

      3、施工项目进度

      项目施工环境普遍恶劣,设备磨损、侵蚀是难以避免的。很多企业为了赶进度,往往利用机械设备昼夜不停施工,的使用机械设备,其中的诸多零件难免会出现磨损过度、损坏等情况,影响设备正常工作。如果不能及时修好,将拖延项目进度。而建立机械修理维护制度,则能让设备保持良好的工作状态,项目进度。

      二、机械设备管理维修的基本内容

      1、诊断故障原因、组织维修

      企业应该制定详细的设备管理计划,并遣   人员到施工现场对机械进行检测、维修。机械设备的使用和维修都具有较强的   性,技术人员熟悉设备的工作、运行原理,能够根据设备的状况对其进行   的保养。当出现机械故障的时候,他们也可以根据经验、检测设备进行故障诊断,寻找故障的源头,避免盲目维修加剧设备的故障程度,造成设备进一步损坏,影响施工进度,给企业带来损失。

      2、提前采购相同型号零件

      当设备出现故障的时候,很可能是因为零部件的原因,如果不进行提前采购,没有可替换零部件,机械设备将处于停工状态。为了企业的生产、建设状态,需要提前采购相关零部件。在采购零部件的过程中,采购人员需要选择   的产品,市场上的产品质量不一,使用残次产品虽然看似节约了成本,但是很可能诱发二次故障,导致机械设备报废。所以,采购人员要树立的采购管,选择正规   、经得过检测、型号合适的零部件,这样才能为设备修理和维修之用。

      3、定期检测己损坏零部件

      机械设备中一些零部件是容易损坏的,对于这类零部件应该作为   检测对象,及时对其进行清洗。依据零部件的特点,选择差异化的清洗方式。常见的清洗方式有擦洗、振动清洗、超声清洗等。在对零部件进行清洗的时候,切忌使用强腐蚀性的清洗液。因为使用该类清洗液,会导致零部件表面变得粗糙,降低零部件的使用性能。在实际的清洗工作中,缸套和缸腔应该特别注意,再对其进行清洗的时候,应该选择汽油等易挥发的清洗液,这样能够    大程度地祛除杂质。此外,机械设备中还有一些零件是由材料组成的,诸如铝金属。在对这类材料进行清洗的时候,就不能使用碱性清洗液,避免对零件造成腐蚀。对于一些零件,我们通常会选择溶剂进行清洗,但是这里需要注意的是,橡胶零件不能使用,因为这些溶剂大多都具有易燃性。如果发现在检测过程中发现设备中存在零部件损坏,维修人员应该停止设备,并   换零部件。

      三、机械设备修理维护存在的不足

      1、管理制度不完善

      一些企业忽视对机械设备的管理,只是将其    为消耗品使用,没有系统的设备维护、保养及管理制度。设备的一些基础数据和资料并没有归档管理,企业的设备管理工作杂乱无章,大多数设备管理工作都流于表面,很多企业采购的设备根本不入账,设备管理信息过于阻滞,设备日常管理存在的被动性,机械设备的使用技术、责任落实等都不明确,既不能进度,也难以建设、施工   。

      2、投资结构不合理

      当前很多企业在机械设备的购买上阔气,追求短期效益    大化,过分看重设备硬件对企业生产的作用,对于软件部分则不是重要,存在严重的极端化倾向。在这些企业的管理者看来,购置设备并投入使用能够获得显著的效果,但是在设备管理、人员培训上花费大量资金就显得,或者是没有   。在这样的情况下,虽然很多企业的设备、,但是维护管理人员的素质却不高,管理制度也不完善,看似表面上提高了效率,实际上与投入的成本对照,生产效率实际上并没有提高。

      3、管理部门不   

      很多企业为了管理设备成立了专门的部门,但是却没有给部门配备足够的人员、设备,导致设备管理水平难以本质提高,部门形同虚设,作用并不明显。

      4、设备使用维护分离

      为了提高项目进度,提高生产效率,很多企业都日夜不停地利用设备建设、施工,不将设备日常维护工作当回事。长期持续这种情况,机械设备超负荷工作,难免会出现磨损、损坏等情况;还有的人员不精通设备使用,违章操作,使设备使用寿命大幅缩减,这些都阻碍着企业的可持续发展。

      四、机械设备修理维护的对策

      1、加大软件方面的投资

      目前,一些企业购买设备、使用设备积极性较强,但是在维护制度的完善、人员的培训上却不是很重视。企业设备的使用和管理处于一种急功近利的状态,缺乏长远性、性。为此,企业应加大在培训、制度建立及完善上面的投资,切实提高维护人员的   素质,健全企业相关制度,这样才能为企业的生产、建设打下坚实的基础。

      2、设置专门管理机构

      为了实现   、   、对口的管理,企业应该设置专门的管理机构,并配备监督人员,对部门的工作进行定期加不定期监督检查;企业应该为该部门配给足够的人员、资金、设备,为其开展设备管理工作提供。

      3、整合设备使用和维护

      设备的使用和维护之间是协调统一的,也是不可分离的,使用为维护提供基础资料、数据,积累经验;维护能够设备的良好运行状态,延长设备使用寿命,提高建设、生产效率。只有将两者整合在一起,加强维护人员与使用人员的交流、沟通,多进行联动检查,才能设备的   、   运行。

      设备修理维护时设备使用的,是延长机械寿命的关键,是提高生产、建设效率的   ,是按时完成的。加强对机械修理维护的研究   。本文阐述了机械设备维护的重要性和机械设备维护的基本内容,分析了机械设备维护存在的不足,并提出了相应的对策,以期   的推动机械设备管理的发展。


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